Čo spája podnikanie, fungovanie firmy, biznis a schopnosť prežitia v kritickej situácii? Prežitie v prostredí biznisu je podobné prežitiu v kritických situáciách. Aj keď “prostredie” je radikálne odlišné, všetky princípy zostávajú plne platné. Je firma, manažment a zamestnanci pripravení zvládnuť aj stresové a kritické situácie?

Proper Preparation Prevents Poor Performance

1. Ako správne vieme vyhodnocovať neočakávané situácie?
2. Máme vypracované postupy a príslušnú metodiku?
3. Vieme rýchlo vypracovať analýzu a navrhnúť potrebné kroky?
4. Sme pripravení rýchlo nachádzať alternatívne riešenia?
5. Dokážeme reorganizovať tím a rozdeliť úlohy?
6. Ako máme zvládnutý manažment kritických situácií?
7. Vieme stanoviť priority a správne ich odkomunikovať?
8. Aké sú schopnosti nášho plánovania?
9. Zvládneme dostatočne využívať dostupné nástroje?
10. Máme naučené presvedčovacie zručnosti?

Zvládnutie situácie si vyžaduje plné nasadenie nielen vhodných nástrojov, ale aj manažérskych schopností a zručností. Čím kvalitnejšie je v takomto prípade “velenie”, tým efektívnejšie, rýchlejšie a menej nákladné je pre firmu “splnenie misie”.

Zvládnutie situácie si vyžaduje plné nasadenie ľudských zdrojov s výraznými manažérskymi schopnosťami a zručnosťami.

Vo vojnových konfliktoch alebo krízových situáciách má na výsledok vplyv úplne všetko. Je potrebné mať prehľad o situácii, víziu, plánovaný postup, záložný plán, dostatok prostriedkov či zvládnutú logistiku.

Bez poskladania tímu, v ktorom má každá oblasť svojho špecializovaného a zodpovedného lídra, nie je možné odviesť dostatočne kvalitný výkon.

TEAM
Together Everyone Achieves More

Máme pripravený koncept špeciálnych firemných aktivít, v ktorých pomôžeme firme zvládnuť krízovú situáciu. Každý z našich firemných konceptov prispôsobíme tak, aby čo najlepšie korešpondoval z obchodným zameraním, procesmi, manažmentom, ľudskými zdrojmi a riadením. Docielime tak najväčšiu pridanú hodnotu a správne pochopenie a stotožnenie sa manažmentom aj zamestnancami.

Náš tím konzultantov poskytuje poradenstvo v oblasti firemných procesov zameraných na zabezpečenie životaschopnosti firmy pri krízových a neočakávaných situáciách. Zanalyzujeme a navrhneme zmeny procesov pre zabezpečenie business continuity. Formou simulácií firmu prevedieme krízovou udalosťou, aby sa formálne a metodické usmernenia uviedli do života. Sami sa presvedčíte, ako opatrenia fungujú a budete pripravení na potrebnú reakciu kedykoľvek to bude nutné.

Potrebujete zatraktívniť alebo oživiť vlastné eventy zaujímavými prednáškami? Naši inštruktori vám porozprávajú aký je život v ozbrojených silách, špeciálnych jednotkách alebo záchrannom systéme. Získaný náhľad na riešenie životných či firemných situácií pomôže uvedomiť si paralely medzi fungovaním v kritických oblastiach a firemnom prostredí.

Softskill workshopy sú určené pre pracovníkov na všetkých úrovniach manažmentu firmy – od top manažérov, obchodných riaditeľov, líniových vedúcich, projektových manažérov, vedúcich oddelení…

Workshopy sú spojením prednášok a interaktívnych simulácií zameraných prácu v neočakávaných situáciách firemného života. Účastníci spoznajú iný pohľad na spôsoby plánovania, príjmania zodpovednosti, riadenia a výkonu, ktoré sa prelínajú s metodikami používanými v armáde, špeciálnych silách a bezpečnostných agentúrach.

Firemné akcie teambuilding je výbornou príležitosťou ako:

• zladiť členov nového projektového tímu
• zlepšiť internú spoluprácu alebo vzťahy s obchodnými partnermi
• odmeniť zamestnancov nezvyčajnou formou zábavy

Pripravíme zážitkový firemný teambuilding na mieru kdekoľvek na Slovensku. Na našich teambuildingoch sa účastníci získajú veľa užitočných zručností, zažijú množstvo zábavy a zvládne ich naozaj každý!